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<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><atom:link href="https://mariajpacheco.blogia.com/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>Diario reflexivo</title><description>Res&#xFA;menes, comentarios, preguntas y otras aportaciones en relaci&#xF3;n al tema.</description><link>https://mariajpacheco.blogia.com</link><language>es</language><lastBuildDate>Sun, 10 Dec 2023 12:02:20 +0000</lastBuildDate><generator>Blogia</generator><item><title>TEXTO DE CONCLUSI&#xD3;N.</title><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012601-texto-de-conclusion-.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012601-texto-de-conclusion-.php</guid><description><![CDATA[<p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &iquest;Qu&eacute; se est&aacute; haciendo, qu&eacute; se deber&iacute;a hacer y qu&eacute; se est&aacute; consiguiendo realmente con la educaci&oacute;n?</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">Para prevenir un problema o actuar sobre &eacute;l es necesario investigar las circunstancias, evaluar en este caso la ense&ntilde;anza, pero no solo la escolar, sino cada uno la que recibe, imparte o de la que participa. Todos formamos parte de una comunidad educativa, con mayor o menor responsabilidad e incidencia y por ello debemos de plantear nuestro papel al respecto.&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-family: Georgia">Otra raz&oacute;n para esa evaluaci&oacute;n reside en el cambio de las sociedades. Lo que hoy y/ o en este contexto no implica fracaso, o no se considera como tal, puede que en un tiempo o en otro lugar si lo sea. La reflexi&oacute;n puede ayudar a actuar a tiempo, a adaptar la realidad a las personas o, en su defecto, que estas puedan cambiarla o adaptarse a ella.&nbsp;</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia"><span>&nbsp;</span>&iquest;Cu&aacute;ndo fracasa una persona en la sociedad? Esas caracter&iacute;sticas que definen el fracaso en la sociedad, &iquest;son las mismas dentro del contexto escolar? Si como dicen algunos autores la escuela reproduce la realidad social, &iquest;compartir&aacute; las mismas variables que lleven al fracaso y se definir&aacute; este por las mismas? De ser as&iacute;, habr&iacute;a una mayor probabilidad de prever posibles personas avocadas a un fracaso social y puede que en la vida.</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&iquest;Qu&eacute; nos salvar&iacute;a de esta visi&oacute;n determinista y catastr&oacute;fica? El buscar que la escuela no reproduzca los errores de la sociedad por ello es necesario la actitud cr&iacute;tica del profesorado respecto a lo educativo y lo social. Debe estar atento a que los objetivos de lo educativo lleven al desarrollo integro de la persona, que atiendan a sus capacidades, a sus necesidades y que sean compartidos por la comunidad.</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&iquest;Qu&eacute; problemas surgen ante esos objetivos? Las metas y valores negativos o aquellos que no ocupan el lugar que deben tener. As&iacute; en la sociedad actual se est&aacute; vendiendo como &ldquo;no fracaso&rdquo; el &eacute;xito, la fama y el dinero. Se promueve que la persona disfrute de la vida al m&aacute;ximo con el m&iacute;nimo coste. Estas ideas son un lastre actualmente para lograr el desarrollo de los alumnos en muchos aspectos a lo que se suma un curr&iacute;culum a&uacute;n no adaptado como se debiera a cada uno. Por el contrario se corre el riesgo de que si queremos satisfacer ese deseo de distracci&oacute;n para que accedan al conocimiento podemos quedarnos en mitad del camino y no ofrecer una educaci&oacute;n que garantice que puedan hacer frente a la demanda social.</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &iquest;Qu&eacute; debemos hacer ante el deseo de la mayor&iacute;a por el m&iacute;nimo esfuerzo en determinados campos del saber? Todos hemos estudiado cosas que nunca hemos llegado a usar, pero eso no quiere decir que hallan sido in&uacute;tiles. Creo que todo aprendizaje supone un reto para el conocimiento y en ese camino no solo se aprende eso en concreto sino que se facilita que puedan adquirirse otros conocimientos, abre la mente. El &uacute;nico conocimiento que no veo tan &uacute;til es el memor&iacute;stico por s&iacute; solo, de no ser por entrenar la capacidad de memorizaci&oacute;n. Creo que a la especializaci&oacute;n se debe llegar porque la persona vaya seleccionando que aprender pero no por seguir caminos prefijados. &iquest;C&oacute;mo evaluar entonces? Quiz&aacute;s evaluando competencias diversas no para sancionar, promocionar,...sino para ver su progreso en ellas y as&iacute; informarle a &eacute;l para que de acuerdo a sus capacidades e intereses profundice o no en esos campos.&nbsp;</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="color: black; font-family: Georgia">&iexcl;C&oacute;mo, clases extra! No necesariamente. Seg&uacute;n el nivel del<span>&nbsp; </span>alumno y sus deseos. Otra v&iacute;a podr&iacute;a ser ir delegando tiempo de &aacute;reas que le requieren menos<span>&nbsp; </span>tiempo o que no le interesan tanto. Claro que esto requiere una ense&ntilde;anza m&aacute;s individualizada e incompatible en el actual sistema de clases estandarizadas. El alumno decidir&iacute;a,<span>&nbsp; </span>con mayor o menor autoridad seg&uacute;n su edad, teniendo a su lado a sus educadores y orientador educativo.</span><span style="color: black; font-family: Georgia">&nbsp;</span></p><p><span style="color: black; font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="color: black; font-family: Georgia">&iquest;Qu&eacute; problema se plantea para la actual sociedad comercial? El cambio del formato educativo supone un gasto, mayor cuanto m&aacute;s adaptada tenga que ser a la persona. Es mucho m&aacute;s rentable dar m&oacute;dulos de contenidos,... en los que el sujeto puede encontrar cierto porcentaje de inter&eacute;s. Al t&eacute;rmino completar&aacute; el resto de porcentaje con otros m&oacute;dulos. Como resultado mayores ingresos y cierto tiempo de reacci&oacute;n a la demanda de trabajo para los gobiernos. El gasto es doble cuando el que paga es el mismo que el que cobra. Cuando la educaci&oacute;n es p&uacute;blica este sistema de ense&ntilde;anza, que no tiene en cuenta intereses ni capacidades, genera gasto en dar ense&ntilde;anza no adecuada y/ o demandada y en tener que facilitar otra que cubra las necesidades, fallos,.... Yo lo veo as&iacute;, lo que no se es si este gasto llegar&aacute; a equivaler al que supondr&iacute;a una m&aacute;s individualizada, de seguir el camino que lleva de la sobrecualificaci&oacute;n y los problemas derivados del fallo educativo.</span><span style="color: black; font-family: Georgia">&nbsp;</span></p><p><span style="color: black; font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="color: black; font-family: Georgia">Si se desea la justicia social en la educaci&oacute;n, </span><span style="font-family: Georgia">actualmente la justicia se imparte en grupos. <span style="color: black">Creo es uno de los motivos por los que fracasa en lo educativo el que no llega a donde puede o el que pierde tiempo y recursos dentro de un sistema educativo demasiado general, estricto o definido. Tambi&eacute;n creo que es un fracaso en lo educativo el que temas de importancia para la persona se den de forma trasversal, que pretendan definirlos como ejes de organizaci&oacute;n del curr&iacute;culum y queden solo en algo por lo que pasar.</span></span><span style="color: black; font-family: Georgia"><span>&nbsp;</span></span></p><p><span style="font-family: Georgia"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;</span>Creo que estas v&iacute;as ayudar&iacute;an a reducir el fracaso en lo educativo:</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span><span style="font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">escolarizaci&oacute;n de hecho para todos,</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">diversidad en el curr&iacute;culum</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span></span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">recursos</span></p><p><span style="font-family: Georgia"></span><span style="font-family: Symbol"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">apoyo profesional para todos los implicados en el proceso educativo </span></p><p><span style="font-family: Georgia"></span><span style="font-family: Symbol"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">detecci&oacute;n temprana del problema educativo, lo que implica</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span></span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">evaluaci&oacute;n constante</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span></span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">compensar las carencias</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span></span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</span></span></span><span style="font-family: Georgia">propiciar el desarrollo integral: emocional, personal, cognitivo,...</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="font-family: Wingdings"><span>v</span></span></span><span style="font-family: Symbol"><span><span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: Georgia">fomentar la autonom&iacute;a tanto de educandos como de educadores.</span></p><p><span style="font-family: Georgia">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;Los educadores por su parte pueden ver sus fallos adaptativos y la percepci&oacute;n de la situaci&oacute;n de los otros a partir de investigaciones. Hace poco el Consejo Escolar de Castilla-La Mancha hizo un cuestionario dirigido a todos sus miembros, titulares y suplentes de &eacute;l que puede ayudar a ver la situaci&oacute;n y actuaci&oacute;n ante el fracaso educativo. Dicho texto lo adjunto, es:<span>&nbsp; </span>&ldquo;El educador en el siglo XXI&rdquo;.</span><span style="font-family: Georgia">&nbsp;</span></p>]]></description><pubDate>Fri, 26 Jan 2007 15:35:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012505.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012505.php</guid><description><![CDATA[<div class="Section1"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></strong></div><div class="Section1"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></strong></div><div class="Section1"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></strong><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">SOBRE LA EDUCACI&Oacute;N.</span><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">LE&Iacute;MOS EL ART&Iacute;CULO PERIOD&Iacute;STICO DE EL PA&Iacute;S: </span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <em><strong>&ldquo;Aquellos tiempos tranquilos de la educaci&oacute;n selectiva&rdquo;</strong></em></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"><span>&nbsp;</span></span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Art&iacute;culo que vino a recordar parte de lo que ya hab&iacute;amos le&iacute;do en los textos y a recordar otras. Trata los problemas vigentes respecto a:</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">Calidad,</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">la err&oacute;nea inferencia de que el &eacute;xito escolar conlleva al personal y a su desarrollo,</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&nbsp; &middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">el basar la reforma del sistema educativo en las Nuevas Tecnolog&iacute;as y no aportar&nbsp;&nbsp;&nbsp; m&aacute;s medios,</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">la gesti&oacute;n del conocimiento: cada vez m&aacute;s informaci&oacute;n (ojo que no conocimiento) y el f&aacute;cil acceso a esta (tanto para cambiar la como conocerla)</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">el papel del educador no como evaluador (que es lo que m&aacute;s se demanda) sino como investigador con los alumnos</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">el no atender a la inteligencia emocional (por tanto no se contempla el desarrollo integral de la persona).</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">DEBATE SOBRE EL SISTEMA EDUCATIVO:</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;expertos, profesores y evaluadores.</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><span></span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Para el debate nos dividimos en grupos bajo el criterio de que fuesen heterog&eacute;neos para conseguir mayor diversidad.</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>La base fue la lectura de los textos del bloque II y III. Textos que tras una lectura individual comentamos dentro de nuestros grupos respectivos y en la sesi&oacute;n siguiente sirvieron para el debate.</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Tras el intercambio de lo que hab&iacute;amos extra&iacute;do de los textos y nuestra experiencia, hicimos un corolario en la pizarra en el que recogimos las ideas expuestas diferenci&aacute;ndolas seg&uacute;n pertenec&iacute;an a un curr&iacute;culum t&eacute;cnico o uno pr&aacute;ctico /cr&iacute;tico.</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Me llam&oacute; la atenci&oacute;n que solo se pusiesen cosas negativas en el curr&iacute;culum t&eacute;cnico y positivas en el pr&aacute;ctico /te&oacute;rico. Algunas de ellas fueron:</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span></div><p>&nbsp;</p><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>C. T&Eacute;CNICO<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></div><ul><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"><span></span></span><span style="font-size: 14pt">Valores inmutables.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Conciencia academicista.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Asignatura &ldquo;civismo&rdquo;.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Sociedad jer&aacute;rquica.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Profesores desmotivados.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Endurecer las normas.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">No participaci&oacute;n.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt">...</span></div></li></ul><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt"></span></div><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; C. PR&Aacute;CTICO/ CR&Iacute;TICO.</span></div><ul><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">Respetar las identidades.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Buscar estrtegias.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Trabajar valores entre todos.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Formaci&oacute;n del profesorado.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Seguridad del docente.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Uni&oacute;n de docentes.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">Motivaci&oacute;n hacia el cambio.</span></div></li><li><div class="Section2"><span style="font-size: 14pt">....</span></div></li></ul><p>&nbsp;</p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Parte del grupo manifest&oacute; su disgusto por la orientaci&oacute;n del debate y el que hubiesen quedado muchas cosas por decir. Quiz&aacute;s deber&iacute;a haber habido tr&aacute;nsfugas en medio del debate para que pudiesen haberse visto todas esas cosas o mejor, sin necesidad de ello haberlo propiciado. Yo por mi parte saqu&eacute; m&aacute;s partido al trabajo en el grupo de expertos que al debate, quiz&aacute;s porque este fue m&aacute;s exponer lo extra&iacute;do de los debates de grupo que un nuevo debate.&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;</span></span> </span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div><div class="Section1"><span style="font-size: 14pt; font-family: Century"></span></div>]]></description><pubDate>Thu, 25 Jan 2007 11:43:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012506.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012506.php</guid><description><![CDATA[<p><strong><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span></strong></p><p><strong><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">TRABAJOS EN GRUPO DE CLASE.</span></strong><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span></p><p><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">ACERCA DE LAS CULTURAS.</span></p><p><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>En clase hemos trabajado los textos, pero en algunos nos hemos subdividido para trabajarlos. Con los textos: &ldquo;Es usted gitano y va a la escuela&rdquo;, &ldquo;Los europeos son iguales a nosotros&rdquo; y la foto de &ldquo;Chaborillo y chacha&rdquo; tuvimos ocasi&oacute;n.</span></p><p><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Confrontamos la cultura y la diversidad desde el modelo selectivo y el integrador, viendo todo lo negativo que conlleva el primer modelo a diferencia del otro.</span></p><p><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"></span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>La foto motiv&oacute; el tema de los valores y c&oacute;mo cambian seg&uacute;n culturas. As&iacute; mismo el mismo hecho de ser diferente se puede percibir como un valor en s&iacute; o como una deficiencia. Los educadores debemos fomentar la diferencia como un valor, ya que enriquece, y ya dentro de ella saber diferenciar los valores que se pueden dar dentro de esa diferencia y cu&aacute;les realmente no lo son. Esto motiv&oacute; que se explicitara que los valores cambian con las culturas ( y el tiempo) </span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">Como problemas ante la diversidad entre las cultura est&aacute;n los valores que se solapan, contraponen o no tienen lugar. La causa est&aacute; en que hay culturas, o &eacute;pocas en las que las culturas no evolucionan o retroceden.</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">La conclusi&oacute;n de la clase fue que deb&iacute;amos de buscar al equidad y justicia social. Esto es el dar a cada uno lo que necesite en funci&oacute;n de sus caracter&iacute;sticas.</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-family: &#39;Bookman Old Style&#39;">&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Century">&nbsp;</span><span style="font-size: 11pt; font-family: Century">&nbsp;</span></p>]]></description><pubDate>Thu, 25 Jan 2007 11:43:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012503.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012503.php</guid><description><![CDATA[<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span></span></p><p><span></span></p><p><span>EDUCAR ES FORMAR PERSONAS</span></p><p><span></span><span>APTAS PARA GOBERNARSE A S&Iacute; MISMAS,</span></p><p><span>Y</span><span> NO PARA SER GOBERNADAS POR OTROS.</span></p><p><span></span><span>(HERBERT SPENCER)</span><span style="font-size: 12.5pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 10.5pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 10.5pt">&nbsp;</span><strong><span>&nbsp;</span></strong></p><strong><span></span></strong><strong><span>&nbsp;</span></strong><span><strong>&nbsp;</strong></span><span> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span>EDUCAD A LOS NI&Ntilde;OS Y NO SER&Aacute; </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span></span><span>NECESARIO CASTIGAR A LOS HOMBRES.</span></p><p><span>&nbsp;</span><span>(PIT&Aacute;GORAS).</span> </p></span><p><strong><span></span></strong></p><p><strong><span>Que no se llegue a decir.</span></strong><strong><span>&nbsp;</span></strong></p><p><strong><span></span></strong><span>SUSPENDI MI EDUCACION CUANDO TUVE QUE IR AL COLEGIO</span></p><p><span></span><span>(SHAW, GEORGE BERNARD)</span><span style="font-size: 10.5pt">&nbsp;</span><span>&nbsp;</span></p>]]></description><pubDate>Thu, 25 Jan 2007 11:36:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012502.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012502.php</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><h1>El Educador en la Sociedad del Siglo XXI </h1><p>El Educador Consejer&iacute;a de Educaci&oacute;n y Ciencia </p><p>&nbsp;</p><p><u>Introducci&oacute;n </u></p><p>Aunque el t&iacute;tulo del trabajo, "El Educador ", tiene un sentido amplio, por lo que incluye a cualquier tipo de educador, nosotros hemos centrado nuestra aportaci&oacute;n en estos momentos en los educadores profesionales, es decir, en los maestros y profesores, ya que la consideraci&oacute;n m&aacute;s amplia nos plantea dificultades a&ntilde;adidas que en estos momentos no pod&iacute;amos resolver. Nos queda pendiente por lo tanto ocuparnos de "los otros educadores", lo que haremos en su momento.</p><p>Para preparar esta aportaci&oacute;n, el Consejo Escolar de Castilla-La Mancha hizo una recogida extensiva de datos basada en la elaboraci&oacute;n de un cuestionario a todos sus miembros, titulares y suplentes. Para la elaboraci&oacute;n del cuestionario se revis&oacute; informaci&oacute;n bibliogr&aacute;fica y documental y se extrajeron t&oacute;picos ordenados en torno a los tres bloques en los que se hab&iacute;a decidido estructurar las aportaciones: los educadores y la sociedad: expectativas mutuas; tareas y funciones del educador: la acci&oacute;n tutorial; la formaci&oacute;n del profesorado.</p><p>Se enviaron 90 cuestionarios de los que hemos recibido 48 cumplimentados (el 53,3%). Seg&uacute;n los cuatro grupos que el cuestionario establece, 18 respuestas proceden de representantes de profesores, 17 de representantes de padres y 13 de otros grupos. No se recibi&oacute; ninguna respuesta de los seis alumnos a los que se remiti&oacute; el cuestionario. Lo consideramos una muestra suficientemente representativa de los componentes del Consejo Escolar.</p><p>El tratamiento de los datos ha consistido en la organizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, clasificando las respuestas en categor&iacute;as, calculando su frecuencia y convirti&eacute;ndolos en porcentajes y medias aritm&eacute;ticas ponderadas. Como lo que pretend&iacute;amos es saber lo que piensan sobre el tema los miembros de este Consejo Escolar, el an&aacute;lisis posterior se ha basado en la valoraci&oacute;n de los porcentajes y las medias obtenidas y en el cruce de las frecuencias de respuesta correspondientes a los tres grupos de los que recibimos contestaci&oacute;n. Adem&aacute;s utilizamos dos estrategias cualitativas de contraste: en primer lugar corroborar la informaci&oacute;n obtenida con la procedente de otros cuestionarios completados por profesores colaboradores de este consejo (lo que a&uacute;n est&aacute; pendiente); tambi&eacute;n se realiz&oacute; un grupo de discusi&oacute;n en el seno de una comisi&oacute;n de trabajo para establecer la redacci&oacute;n definitiva de las propuestas.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>1- El Educador y la sociedad: expectativas mutuas.</p><p>Percepci&oacute;n de la situaci&oacute;n.</p><p>Investigaciones recientes sobre el profesorado en Espa&ntilde;a inciden en la existencia de un grado importante de insatisfacci&oacute;n, descontento y desencanto, lo que hace que se hable de profesores "quemados", de otros que sufren trastornos psicol&oacute;gicos, derivados de las circunstancias de su trabajo, y de otros, sobre todo de Educaci&oacute;n Secundaria, que desear&iacute;an cambiar de actividad. En relaci&oacute;n con lo anterior m&aacute;s de un tercio de los miembros del Consejo manifiesta que la situaci&oacute;n descrita es real pero especificando que lo es sobre todo para el profesorado de los centros p&uacute;blicos de Educaci&oacute;n Secundaria. Un 8% estima que la situaci&oacute;n descrita en esas investigaciones es exagerada, mientras que un grupo de profesores (el 5,5%) considera que es a&uacute;n m&aacute;s grave de lo que se describe. Es el profesorado el que mayoritariamente manifiesta que la situaci&oacute;n descrita por las investigaciones es real en t&eacute;rminos generales y son los padres los que menos coinciden con esa apreciaci&oacute;n.</p><p>Causas de esa situaci&oacute;n: de origen social y familiar</p><p>Las causas de esa situaci&oacute;n de crisis profesional, que se enuncian m&aacute;s repetidamente, se hallan en la incidencia que los cambios sociales y familiares est&aacute;n teniendo en el sistema educativo. Los m&aacute;s citados por los tres grupos, con mayor incidencia negativa son:</p><ul><li>La crisis de valores: esfuerzo, orden, disciplina, autoridad, responsabilidad (64,5%). </li><li>El "pasotismo", la falta de compromiso y esfuerzo de adolescentes representados por la "cultura del botell&oacute;n" (48%). </li><li>La incidencia negativa de los medios de comunicaci&oacute;n social (33%). </li><li>La contradicci&oacute;n entre los valores que se predican y los que se viven realmente (27%). </li><li>El consumismo derivado de las altas cuotas de bienestar social (20%). </li></ul><p>En cuanto a los cambios en las familias se citan como m&aacute;s negativos:</p><ul><li>La relajaci&oacute;n y en algunos casos el abandono de las responsabilidades educativas de bastantes padres. (62%) </li><li>La desestructuraci&oacute;n de algunas familias y los valores negativos que se transmiten: consumismo, proteccionismo frente a la escuela, quiebra del principio de autoridad (56%) </li><li>Escasa implicaci&oacute;n de los padres en los centros y, en cambio, intensa cr&iacute;tica y cuestionamiento de la labor docente propiciando su desprestigio, falta de autoridad y respeto. </li><li>Es tambi&eacute;n el grupo del profesorado el que manifiesta con mayor frecuencia tener esa percepci&oacute;n sobre algunas de las causas citadas de origen familiar. </li></ul><p>Adem&aacute;s, desde bastantes familias se formulan algunas cr&iacute;ticas a los profesores que da&ntilde;an su imagen social al generalizar, y como toda generalizaci&oacute;n en muchos casos injustamente, con afirmaciones como las siguientes, que el grupo de profesores las considera poco justificadas:</p><ul><li>Los profesores tienen exceso de vacaciones. </li><li>Algunos profesores s&oacute;lo quieren ense&ntilde;ar a los alumnos que no plantean dificultades importantes rechazando a los desmotivados, a los perturbadores. </li><li>Bastantes profesores son meros ense&ntilde;antes y evaluadores "el que me sigue me sigue y el que no..." </li><li>Bastantes profesores se interesan poco por la eficacia de su trabajo limit&aacute;ndose a cumplir lo estrictamente exigido. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Autoridad y participaci&oacute;n</p><p>Otra causa enunciada de las dificultades procede de los modelos participativos vigentes en la docencia y la gesti&oacute;n de la educaci&oacute;n, que han producido cambios importantes en el concepto de autoridad y que muchos profesores identifican como una p&eacute;rdida y un desprestigio de su imagen profesional. As&iacute;, desde los diversos sectores de la comunidad educativa se manifiestan en relaci&oacute;n con la figura del profesor dos posturas opuestas.</p><ul><li>Para algunos sectores el profesor no es una autoridad reconocida "a priori": tiene que ganarse esa autoridad ante los alumnos y las familias, especialmente mediante la implicaci&oacute;n que muestra en la realizaci&oacute;n de sus tareas docentes. Se estima que ello es otra consecuencia de la democratizaci&oacute;n de la ense&ntilde;anza que legitima la participaci&oacute;n de todos los agentes educativos en su gesti&oacute;n (75%) </li><li>Para otros el profesor debe tener a priori, ante la sociedad y el resto de la comunidad educativa, la consideraci&oacute;n y el reconocimiento que su preparaci&oacute;n y la funci&oacute;n que ejerce le otorgan. As&iacute; lo considera un 23% de las respuestas. </li></ul><p>Fundamentalmente destaca el dato de que el grupo de los padres considera que el profesorado no debe contar a priori con esa autoridad, tiene que merecerla con su quehacer.</p><p>&nbsp;</p><p>Una Administraci&oacute;n distante</p><p>Muchas respuestas consideran que la relaci&oacute;n del profesor con la administraci&oacute;n y el apoyo que recibe de &eacute;sta es muy importante en la definici&oacute;n de la situaci&oacute;n actual. Para uno de cada tres miembros del Consejo esa relaci&oacute;n se realiza fundamentalmente a trav&eacute;s de la Inspecci&oacute;n Educativa a la que en m&aacute;s de un 66% de los casos la describen como distante, de presencia infrecuente, fiscalizadora, burocr&aacute;tica, impersonal, poco eficaz, ... S&oacute;lo un 2% de ellos considera la relaci&oacute;n como fluida y personal. El 50% estima que deber&iacute;a ser m&aacute;s fluida y continuada; de colaboraci&oacute;n y asesoramiento de la pr&aacute;ctica educativa: orientadora, que ayude a resolver los problemas a partir de la realidad de los centros, informando y favoreciendo el intercambio de experiencias sobre aspectos pedag&oacute;gicos; su relaci&oacute;n no deber&iacute;a limitarse al equipo directivo, lo que ocurre con frecuencia; de forma concreta se apunta que deber&iacute;a instituirse preceptivamente la presencia de la Inspecci&oacute;n en los claustros dos o tres veces por curso y mantener reuniones trimestrales con directores, con presencia de otros miembros de la administraci&oacute;n.</p><p>Adem&aacute;s de la Inspecci&oacute;n, la relaci&oacute;n del profesorado con la administraci&oacute;n se debe mejorar a trav&eacute;s de los restantes servicios de apoyo externo como los CPR (47%), los EOEP (35%) y las restantes unidades de la Delegaci&oacute;n Provincial (50%).</p><p>El profesorado se sentir&aacute; m&aacute;s apoyado cuando perciba a la Administraci&oacute;n Educativa m&aacute;s cercana, con canales de informaci&oacute;n y retroalimentaci&oacute;n m&aacute;s fluidos, que permitan explicar a los profesores el significado de las disposiciones y circulares que se emiten y a la vez recibir informaci&oacute;n directa de los docentes, lo que les preocupa, lo que funciona mejor y peor. Deber&iacute;an crearse m&aacute;s estructuras que posibiliten la deliberaci&oacute;n conjunta sobre los problemas educativos y permitan modificar actitudes a todos (40%).</p><p>&nbsp;</p><p>Las nuevas demandas a la escuela</p><p>Otra causa de la situaci&oacute;n actual es el notable incremento de demandas al sistema escolar. Seg&uacute;n las respuestas dadas por los consejeros lo que la comunidad castellano-manchega demanda realmente, a trav&eacute;s de las familias y de las instituciones sociales, al sistema educativo es:</p><p>1&ordm;.- Una formaci&oacute;n acad&eacute;mica que permita a los j&oacute;venes, a sus hijos, una incorporaci&oacute;n exitosa al mundo del trabajo, que les prepare para la competencia existente en la sociedad actual (58%). Muchos cuestionarios a&ntilde;aden que la consecuci&oacute;n de esa formaci&oacute;n se demanda que sea realizada con el menor esfuerzo: que la promoci&oacute;n sea autom&aacute;tica, que todos obtengan los t&iacute;tulos, que todos lleguen a la Universidad, que se d&eacute; un trato exquisito a sus hijos para que est&eacute;n contentos, una educaci&oacute;n con ausencia de normas (45%).</p><p>2&ordm;.- Tambi&eacute;n demandan al sistema educativo que aumente el horario lectivo y de apertura de los centros, que haya menos vacaciones y que proporcione otros servicios no estrictamente educativos, con lo que algunos entienden que lo que en el fondo se est&aacute; demandando es que el sistema escolar se haga cargo de sus hijos (56%). Se considera que &eacute;sto es consecuencia de la fuerte delegaci&oacute;n que las familias y la sociedad hacen de la funci&oacute;n educativa en el sistema escolar, y por lo tanto en el profesorado, dejando a los padres el papel de meros colaboradores.</p><p>3&ordm;.- Aparece la demanda de una educaci&oacute;n integral que junto a lo acad&eacute;mico proporcione formaci&oacute;n en valores, socializaci&oacute;n, formaci&oacute;n del ciudadano (39%).</p><p>4&ordm;.- En mucha menor medida se demandan otras cuestiones como la mejora de la calidad de la ense&ntilde;anza (2%) o el aumento de la oferta en formaci&oacute;n profesional (2%).</p><p>El grupo del profesorado percibe las dos primeras demandas enunciadas con una frecuencia de respuesta muy superior a como lo hacen el resto de los grupos.</p><p>&nbsp;</p><p>Repercusi&oacute;n en los docentes</p><p>Ante las nuevas circunstancias sociales y familiares descritas y las nuevas demandas que se plantean al sistema educativo, no es sorprendente que aparezca una crisis de identidad profesional en el sector de los profesores. Esta crisis se facilita adem&aacute;s cuando entre los profesores algunos consideran que el ejercicio de la ense&ntilde;anza es una salida profesional como otras, sin valorar que exige un alto grado de motivaci&oacute;n y vocaci&oacute;n, o porque tienen una actitud reacia a los cambios, o, lo que es m&aacute;s frecuente, porque no se les ha formado adecuadamente para su ejercicio. As&iacute; lo consideran dos de cada tres miembros del Consejo.</p><p>Otro sector de los miembros del Consejo, un (19%), considera que no se trata tanto de una crisis de identidad sino de la desmotivaci&oacute;n derivada de la situaci&oacute;n que se vive en bastantes centros y de la frecuente descalificaci&oacute;n de que es objeto el profesorado.</p><p>Todo ello repercute en el ejercicio de la docencia con consecuencias del tipo de las siguientes:</p><ul><li>Se ha producido una modificaci&oacute;n sustancial del rol del profesor. Su figura se concibe como un elemento social que lo resuelve todo: se le exige que realice una pr&aacute;ctica docente mucho m&aacute;s compleja sin hab&eacute;rsele dado una formaci&oacute;n adecuada, y que responda tambi&eacute;n a una sobrecarga laboral que le produce des&aacute;nimo e inseguridad (50%). </li><li>El profesor siente que no es posible, en las circunstancias en que trabaja, dar una respuesta educativa personalizada (29%), ni atender tampoco a muchas de las nuevas demandas sociales. </li><li>El considerar los centros como si fueran "guarder&iacute;as" hace que los alumnos frecuentemente acudan a clase obligados y desmotivados, lo que incide en un descenso del rendimiento y niveles acad&eacute;micos, llegando muchos alumnos a la Universidad con carencias graves (29%). </li><li>Dado lo anterior cada vez es mayor la necesidad de dotar a los centros con mayores recursos materiales y humanos: orientadores, terapeutas de distintas especialidades, docentes y otros profesionales que atiendan a los alumnos en horarios de prolongaci&oacute;n. </li><li>Tambi&eacute;n se plantea la necesidad de introducir cambios sustanciales en la organizaci&oacute;n interna de los centros (se se&ntilde;ala la necesidad de modificar la estructura departamental de los IES) y en las estrategias de ense&ntilde;anza de esa etapa. Por &uacute;ltimo, tambi&eacute;n se plantea la necesidad de hacer cambios radicales referidos al perfil profesional del educador de ense&ntilde;anza secundaria en su formaci&oacute;n inicial y en su sistema de selecci&oacute;n. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Reacciones de los docentes.</p><p>Ante todo lo anterior los miembros del Consejo estiman que se producen reacciones diversas entre los docentes:</p><ul><li>Un sector lo hace con des&aacute;nimo, desconcierto, desconfianza, indiferencia, haciendo mal uso, incluso a veces dejaci&oacute;n, de sus obligaciones ante la falta de respaldo de la administraci&oacute;n y de los padres, neg&aacute;ndose a tomar decisiones o traslad&aacute;ndolas a los &oacute;rganos unipersonales y al Consejo escolar (as&iacute; lo afirma el 73% de los miembros del Consejo con una frecuencia de respuesta mucho m&aacute;s elevada en el grupo del profesorado que en el resto). </li><li>Otro grupo reacciona con buena voluntad intentando afrontar la situaci&oacute;n y responsabiliz&aacute;ndose de sus tareas, dependiendo el tipo de respuestas que aportan de su formaci&oacute;n y sus recursos metodol&oacute;gicos: mientras que algunos tratan de no perder la iniciativa y la direcci&oacute;n de su grupo, otros recurren a los castigos, las expulsiones, ...(56%). </li><li>Un tercer grupo reacciona con satisfacci&oacute;n porque conoce en profundidad el ejercicio de su profesi&oacute;n y se responsabiliza de su tarea (23%). </li></ul><p>Ligadas a esas actitudes est&aacute; el hecho de que una parte importante de los profesores expresa su malestar profesional en forma de quejas del tipo de las siguientes:</p><ul><li>Se sienten indefensos ante las acusaciones de los usuarios del sistema, a los que la Administraci&oacute;n "hace demasiado caso": tienen sensaci&oacute;n de soledad en situaciones de conflicto ante los alumnos, padres, administraci&oacute;n y a veces ante los mismos compa&ntilde;eros. </li><li>Se sienten abrumados ya que cada vez es mayor la exigencia de nuevas tareas. </li><li>Consideran que existen escasas posibilidades de promoci&oacute;n profesional. </li><li>Perciben que la sociedad tiene una baja consideraci&oacute;n de la profesi&oacute;n de educador aunque con frecuencia diga lo contrario. Una prueba de ello es lo poco valorado que est&aacute; socialmente el t&iacute;tulo de maestro o profesor. </li><li>Existe escasa credibilidad en su profesionalidad: "No se discute a un m&eacute;dico su capacidad para tratar a un enfermo pero si se discute con frecuencia la capacidad para tratar o evaluar a un alumno". </li><li>Los salarios del profesor son bajos compar&aacute;ndolos con profesionales a los que se plantean exigencias de preparaci&oacute;n an&aacute;logas. </li><li>Otro listado m&aacute;s amplio de quejas fueron menos consideradas por los miembros del Consejo Escolar. Entre ellas se citaban la inestabilidad en el puesto de trabajo, el cuestionamiento de la capacidad de los profesores para gestionar los centros, la presencia de continuas reformas o la p&eacute;rdida de valor de la especializaci&oacute;n en contenidos cient&iacute;ficos en su formaci&oacute;n. </li><li>Por su parte los padres del Consejo consideran esas apreciaciones poco justificadas salvo en dos casos: en la baja consideraci&oacute;n que la sociedad tiene del ejercicio de la docencia y en el de la existencia de escasas posibilidades de promoci&oacute;n profesional. En esas dos cuestiones coinciden con los profesores. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Demandas del profesor a la sociedad y las familias</p><p>Ante estas situaciones los profesores demandan de la sociedad y las familias b&aacute;sicamente las siguientes cuestiones:</p><ul><li>Apoyo y complicidad para realizar sus funciones, para lo que ha de darse un mayor di&aacute;logo y conocimiento entre padres y profesores, buscando la coincidencia y sincron&iacute;a en las l&iacute;neas educativas, ... (35,4 %). </li><li>Respeto, que no se cuestione su labor docente, un m&iacute;nimo de autoridad legitimada que debe ser impresa en los alumnos desde la familia (27 %). </li><li>Mayor compromiso e implicaci&oacute;n de las familias en la educaci&oacute;n de sus hijos, recuperaci&oacute;n de sus funciones educativas, de su papel socializador, de transmisora de valores, que ejerzan su autoridad como padres (20,8 %). </li><li>Implantar de forma generalizada las Escuelas de Padres (2 %). </li><li>Nada, porque cualquier planteamiento choca con una coraza de derechos de los alumnos (2 %). </li></ul><p>&nbsp;</p><p>2 - Las funciones y tareas del Educador</p><p>Tres de cada cuatro miembros del Consejo que respondieron al cuestionario consideran que la funci&oacute;n principal del profesor en la sociedad actual es la de ense&ntilde;ar al alumnado a ser personas &iacute;ntegras que se comporten como ciudadanos libres, cr&iacute;ticos, democr&aacute;ticos, con todos los valores que ello implica de participaci&oacute;n, tolerancia, etc. En mucho menor porcentaje, uno de cada diez, consideran que su funci&oacute;n principal es la de transmitir conocimientos a sus alumnos.</p><p>Al establecer las tareas del educador se han considerado las siguientes con la prioridad en la que aparecen:</p><p>- Promover la adquisici&oacute;n de aptitudes y valores, especialmente de los que contribuyen a la formaci&oacute;n del ciudadano.</p><p>- Promover la creatividad y el sentido cr&iacute;tico de los alumnos.</p><p>- Todos los profesores deben motivar a sus alumnos.</p><p>- Todos los profesores, adem&aacute;s de ser instructores, tienen que ser tutores en sentido gen&eacute;rico.</p><p>Aparece un alto nivel de acuerdo en considerar que, aunque fue funci&oacute;n tradicional del profesor la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n, hoy son m&aacute;s necesarias las tareas enunciadas ya que son muchas las fuentes que permiten la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n, por lo que el profesor que solo transmite conocimientos resulta ser hoy una figura insuficiente.</p><p>Por otra parte, como consecuencia de la consideraci&oacute;n de que todos los profesores tienen que ser tutores en sentido gen&eacute;rico se derivan nuevas tareas que enunciamos en el orden en el que han sido m&aacute;s valoradas:</p><p>- Implicar a los padres en la educaci&oacute;n de sus hijos.</p><p>- Conocer a los alumnos y su entorno.</p><p>- Ayudarles a desarrollar su autoestima.</p><p>- Orientarles acad&eacute;micamente para que desarrollen sus capacidades cognitivas.</p><p>- Hacer un seguimiento personal de cada uno de los alumnos.</p><p>- Orientarles personalmente para que desarrollen sus capacidades afectivas y sociales.</p><p>Los miembros del Consejo Escolar de Castilla-La Mancha consideran mayoritariamente (60%) que las tareas aludidas en el p&aacute;rrafo anterior deben ser responsabilidad de todos los profesores que intervienen en los centros, aunque alrededor de un 10% estiman que las m&aacute;s decididamente educadoras s&oacute;lo son funciones de algunos de ellos. Es el grupo de profesores que responde al cuestionario el que m&aacute;s percibe que esas tareas deben ser funciones de todos los profesores.</p><p>&nbsp;</p><p>Estimaci&oacute;n del cumplimiento</p><p>La estimaci&oacute;n que hacen los propios miembros del Consejo del cumplimiento de estos nuevos objetivos y tareas en los centros es la siguiente:</p><p>- Un 27% de las respuestas indica que hay voluntad de cumplirlos, que se trabajan con rigor aunque no se consigan siempre todos los objetivos con todos los alumnos.</p><p>- Casi un 50% de las respuestas expresan con bastante rotundidad que en general esos nuevos objetivos no se consiguen y esas nuevas tareas no se realizan.</p><p>Es el grupo de padres el que con mayor frecuencia estima la no consecuci&oacute;n de los nuevos objetivos y la no realizaci&oacute;n de las nuevas tareas. Lo estiman as&iacute; un porcentaje doble que el de los otros grupos.</p><p>Las causas m&aacute;s citadas que dificultan o impiden la realizaci&oacute;n de las nuevas tareas y el logro de los objetivos educativos son, por orden de las m&aacute;s reiteradas:</p><p>- La falta de preparaci&oacute;n de un amplio sector del profesorado para realizarlas debido fundamentalmente a las carencias en su formaci&oacute;n inicial y continua. Lo estiman as&iacute; casi el 50% de los miembros del Consejo.</p><p>- La escasa formaci&oacute;n de los restantes miembros de la comunidad educativa seg&uacute;n afirma sustancialmente el grupo de padres.</p><p>- La falta de recursos humanos y materiales, las elevadas ratios, la falta de tiempo para ejercer la funci&oacute;n tutorial de forma efectiva.</p><p>- La falta de compromiso por parte de los equipos directivos (23%).</p><p>- La falta de apoyo por parte de la familia y de la Administraci&oacute;n (citadas ambas por m&aacute;s del 10% de los miembros).</p><p>- La diversidad, desmotivaci&oacute;n, desinter&eacute;s del alumnado y la indisciplina de algunos alumnos (10%).</p><p>En relaci&oacute;n con la ausencia de vocaci&oacute;n de un sector del profesorado, bastantes respuestas indican que algunos grupos de profesores de Ense&ntilde;anza Secundaria se resisten a asumir, fuera de las tareas de ense&ntilde;anza, la realizaci&oacute;n de otras tareas m&aacute;s relacionadas con las funciones m&aacute;s directamente educadoras tales como: la vigilancia y atenci&oacute;n a los alumnos durante los periodos de recreo, o en los pasillos durante los intervalos entre una y otra clase, la conexi&oacute;n con las familias,... (64% de respuestas). Una parte de las respuestas (4%) considera que lo anterior no es cierto mientras que otra parte tambi&eacute;n peque&ntilde;a (6%) manifiesta que es cierto en la ense&ntilde;anza p&uacute;blica pero no en la privada.</p><p>&nbsp;</p><p>Nuevo modelo de profesor: algunos rasgos</p><p>Como conclusi&oacute;n de todo lo anterior y haci&eacute;ndonos eco de otras respuestas dadas al cuestionario, podr&iacute;amos establecer que los rasgos que definen el modelo de profesor que se est&aacute; demandando desde la sociedad y la familia son los siguientes, relacionados en el orden que se citan con mayor frecuencia:</p><p>- Educador que forma a la persona para vivir en sociedad, desarrollando una educaci&oacute;n integral que incluye la formaci&oacute;n en conocimientos, procedimientos y actitudes (52%).</p><p>- Que orienten a los alumnos simult&aacute;neamente a la realizaci&oacute;n de sus tareas de ense&ntilde;anza (31%).</p><p>- Educador democr&aacute;tico, abierto a la participaci&oacute;n, justo en sus actuaciones, tolerante (25%).</p><p>- Motivador capaz de despertar en los alumnos el inter&eacute;s por el saber y por desarrollarse como persona (25%).</p><p>- Capacitado para aprender de la reflexi&oacute;n sobre su propia experiencia (25%).</p><p>- Implicado con su profesi&oacute;n, vocacionado, que busca contribuir a la mejora de la situaci&oacute;n social a trav&eacute;s de su ejercicio profesional (23%).</p><p>Con menor frecuencia tambi&eacute;n se citan rasgos como:</p><p>- Poseedor de una buena preparaci&oacute;n metodol&oacute;gica y conocimientos de psicopedagog&iacute;a.</p><p>- Que cree en la participaci&oacute;n y la utiliza con alumnos, padres y compa&ntilde;eros.</p><p>- En proceso constante de formaci&oacute;n.</p><p>- Buen conocedor del contexto social en el que act&uacute;a.</p><p>&nbsp;</p><p>Demandas de los profesores</p><p>Ante el nuevo perfil de profesor que se deduce de los nuevos objetivos educativos y las nuevas tareas que se le exigen, los profesores plantean tambi&eacute;n nuevas demandas a los responsables del sistema educativo, a la familia y a la sociedad, entre las que se citan con m&aacute;s frecuencia:</p><p>- Cambios que mejoren las condiciones en el contexto que act&uacute;a: m&aacute;s tiempo para realizar el trabajo en equipo y la formaci&oacute;n (56%), disminuci&oacute;n de las ratios alumnos/grupo (54%), mejora de los materiales did&aacute;cticos.</p><p>- Mejoras en la organizaci&oacute;n de los centros, tales como:</p><ul><li>Menos regulaci&oacute;n general y m&aacute;s autonom&iacute;a organizativa (52%). </li><li>Mayor control interno (37%). </li><li>Mayor capacidad de decisi&oacute;n del claustro de profesores (35%). </li><li>Cambios en el modelo de acceso a la direcci&oacute;n (29%). </li><li>Cambios en la composici&oacute;n del Consejo Escolar (12%). </li></ul><p>&nbsp;</p><p>3. La formaci&oacute;n y el desarrollo profesional</p><p>Como ya ha aparecido en reiteradas ocasiones a lo largo de este informe, los miembros de nuestro Consejo consideran fundamental la cuesti&oacute;n de la formaci&oacute;n inicial del profesorado y estiman urgente la mejora de esa formaci&oacute;n inicial, especialmente en lo que se refiere a los profesores de la Educaci&oacute;n Secundaria, aunque tambi&eacute;n consideran necesario introducir cambios en la formaci&oacute;n inicial de los maestros.</p><p>Seg&uacute;n se expresan he aqu&iacute; algunas caracter&iacute;sticas que deber&iacute;a tener esa formaci&oacute;n inicial. Son:</p><p>- Capacitarle en las t&eacute;cnicas de din&aacute;mica y gesti&oacute;n de grupos.</p><p>- Incrementar considerablemente su formaci&oacute;n psicopedag&oacute;gica.</p><p>- Considerar el entrenamiento en la pr&aacute;ctica como elemento sustancial de su formaci&oacute;n.</p><p>- Elevar a licenciatura el nivel de estudios de los maestros.</p><p>Otro elemento que se estima importante para la mejora del educador del siglo XXI es la introducci&oacute;n de cambios en el desarrollo profesional del profesorado. Lo primero que se debe subrayar en este sentido es que las mejoras citadas antes en la formaci&oacute;n inicial incidir&iacute;an positivamente en ese desarrollo profesional.</p><p>Otras medidas que se han citado con frecuencia han sido:</p><p>- La posibilidad de mejorar profesionalmente de estatus funcionarial y de sueldo sin que ello exija necesariamente cambiar en la tarea que se est&aacute; realizando, ni de cuerpo docente o nivel que se imparte. Al condicionar la mejora al abandono de la docencia directa, lo que puede ser deseado por algunos, se invita a los mejores profesores a que dejen las aulas.</p><p>- Facilitar el acceso, a los que as&iacute; lo deseen, a la realizaci&oacute;n a otros tareas pr&oacute;ximas a la docencia: la orientaci&oacute;n, el apoyo psicopedag&oacute;gico y la supervisi&oacute;n.</p><p>- Posibilitar la promoci&oacute;n profesional a otras etapas educativas bas&aacute;ndose en la titulaci&oacute;n acad&eacute;mica, los m&eacute;ritos derivados de la pr&aacute;ctica educativa y los a&ntilde;os de experiencia.</p><p>- Establecer en el marco del estatuto de la funci&oacute;n docente, diversas figuras que permitan el desarrollo profesional ligado a la asunci&oacute;n de nuevas responsabilidades en el centro educativo o vinculadas a otras instituciones educativas o de la Administraci&oacute;n.</p><p>- Incrementar las posibilidades de acceso a periodos de formaci&oacute;n o investigaci&oacute;n con liberaci&oacute;n total o parcial del ejercicio docente (a&ntilde;o sab&aacute;tico, licencia por estudios).</p><p>No han tenido demasiado eco entre los profesores que han respondido al cuestionario aquellas propuestas de establecimiento de un sistema de desarrollo profesional que incluyan medidas que premien a los que por su implicaci&oacute;n y esfuerzo realizan mejor sus tareas, o aquellas otras medidas dirigidas a establecer una evaluaci&oacute;n que tenga repercusiones en ese desarrollo profesional, aunque naturalmente tomando en consideraci&oacute;n las caracter&iacute;sticas del alumno y del contexto. Por el contrario los padres estar&iacute;an muy de acuerdo con el establecimiento de una evaluaci&oacute;n con efectos profesionales que tenga en cuenta las caracter&iacute;sticas de los alumnos y del contexto, as&iacute; como con el hecho de que se establezca un sistema de desarrollo profesional incentivado que premie el esfuerzo y la calidad del trabajo de los profesores.</p><p>&nbsp;</p><p>A modo de conclusiones</p><p>A modo de conclusiones, relacionamos a continuaci&oacute;n un conjunto de medidas en el orden en que han sido valoradas por los que respondieron al cuestionario y que han servido de base, junto al resto del texto para definir la serie de propuestas que acompa&ntilde;an este documento. La valoraci&oacute;n que aparece entre par&eacute;ntesis esta hecha sobre una puntuaci&oacute;n m&aacute;xima de 6:</p><ul><li>La Administraci&oacute;n tiene que proporcionar los recursos necesarios (5,3). </li><li>Mejorar el ejercicio profesional es la mejor manera de mejorar el prestigio (4,7). </li><li>Incentivar la innovaci&oacute;n de equipos de profesores (4,7). </li><li>Cuidar los primeros a&ntilde;os de docencia tutoriz&aacute;ndolos (4,6). </li><li>Proporcionar m&aacute;s tiempo para la formaci&oacute;n continua (4,6). </li><li>Demandar de la Universidad m&aacute;s calidad para la formaci&oacute;n inicial que proporciona (4,6). </li><li>Es el equipo de profesores del Centro el que tiene que construir las respuestas a las necesidades de los alumnos. La mejora del Centro depende de ellos (4,6). </li><li>El prestigio del profesor depende sobre todo de la calidad de su ejercicio profesional (4,5). </li><li>Evaluar el ejercicio de las tareas docentes (4,5). </li><li>Exigir las responsabilidades que se deriven de esa evaluaci&oacute;n (4,4). </li><li>Demandar de la Universidad m&aacute;s exigencia en la expedici&oacute;n de t&iacute;tulos de maestro/profesor (4,3). </li><li>Facilitar el acceso de equipos de profesores a centros, con proyecto de innovaci&oacute;n (4,2). </li><li>Reforzar la evaluaci&oacute;n externa de los centros y del profesor: a mayor autonom&iacute;a de los centros, mayor exigencia de evaluaci&oacute;n externa (4,2). </li><li>Debe establecerse una reglamentaci&oacute;n que potencie la autoridad del profesor ante los padres (4,1). </li><li>Establecer la obligatoriedad de una parte de la formaci&oacute;n continua (3,9). </li><li>La formaci&oacute;n del profesor depende sobre todo de su esfuerzo de estudio y reflexi&oacute;n individual. Premiar esto (3,7). </li><li>Establecer medidas que potencien la formaci&oacute;n a trav&eacute;s de movimientos de renovaci&oacute;n pedag&oacute;gica (3,7). </li><li>Establecer incentivos seg&uacute;n el resultado de la evaluaci&oacute;n de las tareas docentes (3,7). </li><li>Debe establecerse una reglamentaci&oacute;n que potencie la autoridad del profesor ante los alumnos (3,6). </li><li>Premiar con incentivos la participaci&oacute;n en actividades de formaci&oacute;n (3,4). </li></ul><p>&nbsp;</p><p>PROPUESTAS:</p><p>Sobre las nuevas demandas curriculares:</p><ul><li>La situaci&oacute;n social requiere una educaci&oacute;n integral, que abarque todas la dimensiones de la persona, una educaci&oacute;n en valores para contrarrestar la crisis actual, una educaci&oacute;n para el consumo que combata el consumismo exagerado, una educaci&oacute;n cr&iacute;tica, ... </li><li>Insistir en que las demandas curriculares no han de constituir &aacute;reas nuevas, sino que han de integrarse en las &aacute;reas tradicionales, fundamentalmente en los contenidos procedimentales y actitudinales; plasm&aacute;ndolas en el curr&iacute;culo, en sus objetivos, contenidos y sobre todo en las orientaciones metodol&oacute;gicas; pero sobre todo integr&aacute;ndolos en la formaci&oacute;n inicial del profesorado. </li><li>Dar respuesta a los servicios de car&aacute;cter complementario que demanda la familia y la sociedad (amplios horarios, guarder&iacute;as, actividades en periodos de vacaciones, ...) a trav&eacute;s de Ayuntamientos, Servicios Sociales, las AMPA, ... </li></ul><p>Sobre la mejora de la valoraci&oacute;n social de la profesi&oacute;n de educar:</p><ul><li>Realizar campa&ntilde;as dirigidas a toda la comunidad educativa con la finalidad de inculcar el respeto a los centros y al profesorado y que todos los miembros de la comunidad educativa ejerzan sus funciones. </li><li>Atenci&oacute;n y valoraci&oacute;n de la funci&oacute;n docente pero tambi&eacute;n exigencia ante su labor educativa. </li></ul><p>Aproximaci&oacute;n de la Administraci&oacute;n a los Centros y al profesorado: </p><ul><li>Crear estructuras que posibiliten la deliberaci&oacute;n conjunta sobre los problemas educativos, canales de informaci&oacute;n y retroalimentaci&oacute;n entre ambas partes. </li><li>La relaci&oacute;n de la Inspecci&oacute;n con el profesorado debe ser fluida y personal; de colaboraci&oacute;n y asesoramiento de la pr&aacute;ctica educativa: orientadora, que ayude a resolver los problemas a partir de la realidad de los centros, informando y favoreciendo el intercambio de experiencias sobre aspectos pedag&oacute;gicos; no deber&iacute;a limitarse al equipo directivo. Deber&iacute;a instituirse preceptivamente la presencia de la Inspecci&oacute;n dos o tres veces por curso y mantener reuniones trimestrales con todo el personal del centro, con presencia de otros miembros de la Administraci&oacute;n. </li><li>Dinamizar la relaci&oacute;n del profesorado con la Administraci&oacute;n a trav&eacute;s de los restantes servicios. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Sobre la acci&oacute;n tutorial:</p><ul><li>Establecer un plan de acci&oacute;n tutorial en los centros, integr&aacute;ndolo en el proyecto educativo, proyecto curricular y en las programaciones de aula, que posibilite que todos los profesores sean tutores en sentido gen&eacute;rico. </li><li>Mayor dedicaci&oacute;n e implicaci&oacute;n de los EOEP y Departamentos de orientaci&oacute;n en la orientaci&oacute;n y puesta en pr&aacute;ctica de los planes de acci&oacute;n tutorial, atenci&oacute;n a la diversidad, adaptaciones curriculares. </li><li>Que se establezcan las condiciones laborales del profesorado en cuanto a la atenci&oacute;n de los alumnos entre clases, en el recreo, la conexi&oacute;n con las familias, ... </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Sobre mejoras de la participaci&oacute;n en los centros:</p><ul><li>Reforzar la tutor&iacute;a de padres y crear escuelas de padres. </li><li>Favorecer la participaci&oacute;n de los padres en las AMPA, Consejos Escolares, Escuelas de padres, ... que propicie una mayor implicaci&oacute;n de los padres en la educaci&oacute;n de sus hijos. </li><li>Promover foros de tutores, padres y delegados de curso para analizar los problemas de los centros, logrando una aut&eacute;ntica participaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n de toda la comunidad educativa. </li><li>Desarrollar adecuadamente las estructuras de participaci&oacute;n del alumnado mediante los recursos, tiempos, normativa, ... necesarios. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Sobre la formaci&oacute;n inicial:</p><ul><li>Demandar a la Universidad m&aacute;s calidad en la formaci&oacute;n que proporciona y un replanteamiento de los planes de formaci&oacute;n inicial para el ejercicio de la funci&oacute;n docente. </li><li>Elevar a licenciatura los estudios de Magisterio y que se realicen en Facultades de Educaci&oacute;n. </li><li>Reforzar el Practicum de Magisterio, ampliando su duraci&oacute;n, adecuando la formaci&oacute;n a la realidad pr&aacute;ctica de la ense&ntilde;anza, incrementando la formaci&oacute;n psicopedag&oacute;gica y capacit&aacute;ndo en t&eacute;cnicas de din&aacute;mica de grupos; mejorando la coordinaci&oacute;n entre la Universidad y los centros e incentivando las tutor&iacute;as de pr&aacute;ctica. </li><li>Organizar un sistema de tutor&iacute;a para los primeros a&ntilde;os de ejercicio profesional. </li><li>Adecuar el Curso de Aptitud Pedag&oacute;gica (t&iacute;tulo profesional de especializaci&oacute;n did&aacute;ctica) a las necesidades reales: ense&ntilde;anzas de organizaci&oacute;n escolar, dise&ntilde;o y desarrollo curricular, atenci&oacute;n a la diversidad, tutor&iacute;a y orientaci&oacute;n educativa, did&aacute;ctica y fundamentalmente una formaci&oacute;n pr&aacute;ctica en la preparaci&oacute;n, an&aacute;lisis, reflexi&oacute;n y valoraci&oacute;n del proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje. </li><li>Organizar un sistema de tutor&iacute;a para los primeros a&ntilde;os de ejercicio profesional. </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Sobre el desarrollo profesional:</p><ul><li>Desarrollo y promoci&oacute;n profesional a otras etapas y cuerpos educativos basada en a&ntilde;os de experiencia, en la titulaci&oacute;n acad&eacute;mica correspondiente y en m&eacute;ritos. </li><li>Fijar en el marco del Estatuto de la funci&oacute;n docente diversas figuras (tutores, coordinadores pedag&oacute;gicos, formadores de nuevos profesores, profesores colaboradores en investigaci&oacute;n, colaboradores con la Administraci&oacute;n, ...) que permitan un desarrollo profesional ligado a la asunci&oacute;n de responsabilidades en el centro o vinculadas con otras instituciones relacionadas con la educaci&oacute;n o Administraci&oacute;n educativa. Estas figuras han de ser recompensadas. </li><li>Temporalidad en el desempe&ntilde;o de puestos de asesor, director, inspector, ... </li><li>Llevar a cabo una evaluaci&oacute;n de las tareas docentes con efectos sobre la promoci&oacute;n profesional y exigir las responsabilidades que se deriven de la misma. </li><li>Mejorar y potenciar la formaci&oacute;n continua: proporcionando m&aacute;s tiempo para la misma; a trav&eacute;s de una supervisi&oacute;n por agentes internos y externos (equipos directivos, figuras se&ntilde;aladas en el desarrollo profesional, inspectores, ...) en el sentido de ayuda y orientaci&oacute;n en metodolog&iacute;a, t&eacute;cnicas de atenci&oacute;n a la diversidad, acci&oacute;n tutorial, ..., supervisi&oacute;n entre compa&ntilde;eros; estudio, an&aacute;lisis y reflexi&oacute;n individual y colectiva sobre la pr&aacute;ctica educativa (investigaci&oacute;n-acci&oacute;n); trabajo en equipo, trabajo colaborativo, resoluci&oacute;n de problemas, ... </li></ul><p>&nbsp;</p><p>Sobre la organizaci&oacute;n de los centros:</p><p>Adecuar la organizaci&oacute;n interna de los centros de secundaria a las caracter&iacute;stica del sistema educativo, potenciando la coordinaci&oacute;n de los equipos de profesores que atienden un mismo grupo de alumnado, potenciando la implicaci&oacute;n del profesorado en el Proyecto Educativo del centro.</p><p>Mayor autonom&iacute;a de los centros.</p><p>Sobre incrementos de recursos que hagan posible una atenci&oacute;n adecuada de las necesidades del alumnado:</p><ul><li>Mayor dotaci&oacute;n de profesorado para adecuar las ratios a la normativa existente, favorecer desdobles en algunas &aacute;reas, ... </li><li>Incrementar la dotaci&oacute;n de docentes especializados en tareas educativas: componentes de los EOEP, especialistas de pedagog&iacute;a terap&eacute;utica, audici&oacute;n y lenguaje, y dotaci&oacute;n completa de los departamentos de orientaci&oacute;n para una mejor atenci&oacute;n de la diversidad del alumnado. </li></ul><p>&nbsp;</p>]]></description><pubDate>Thu, 25 Jan 2007 11:34:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012408.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012408.php</guid><description><![CDATA[<p><strong><span style="font-size: 10pt; color: #333399; font-family: Georgia">LECTURAS DEL TERCER<span>&nbsp; </span>BLOQUE.</span></strong><em>&nbsp;</em></p><p><strong><em>&ldquo;Diversidad y Evaluaci&oacute;n en Educaci&oacute;n&rdquo;. &Aacute;lvarez M&eacute;ndez, J.M. </em></strong></p><p><strong><em><span style="color: black"></span></em></strong><strong><em><span style="color: black">&ldquo;De la atenci&oacute;n a la diversidad&rdquo;. Cabello, M.J y Ray&oacute;n, L. </span></em></strong></p><p><strong><em><span style="color: black"></span></em></strong><strong><em>&ldquo;Aceptar y atender a la diversidad: Estilos y propuestas&rdquo;. </em></strong><strong><em><span>Remei Grau, P.</span></em></strong></p><p><strong><em><span></span></em></strong><strong><em>&ldquo;El fracaso escolar en Espa&ntilde;a&rdquo;. Marchesi Ullastres, A.</em></strong></p>]]></description><pubDate>Wed, 24 Jan 2007 20:11:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012407.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012407.php</guid><description><![CDATA[<p align="center"><span style="color: navy"><strong><em><span></span></em></strong></span></p><p align="center"><span style="color: navy"><strong><em><span></span></em></strong></span></p><p align="center"><span style="color: navy"><strong><em><span></span>&ldquo;Diversidad y Evaluaci&oacute;n en Educaci&oacute;n&rdquo;.</em></strong></span> </p><h1 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center" align="center"><em><span style="font-size: 12pt; color: navy; font-family: Georgia">&Aacute;lvarez M&eacute;ndez, J.M. (</span><span style="font-size: 12pt; color: navy">1998</span><span style="font-size: 12pt; color: navy; font-family: Georgia">).</span></em></h1><p>&nbsp;<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p><p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt">&iquest;Es funcional la evaluaci&oacute;n hoy en d&iacute;a? , es lo que se pregunta &Aacute;lvarez Mendez, ya que no hay cambios en los problemas y los profesores no la utilizan para cambiar su pr&aacute;ctica. &iquest;Por qu&eacute; no la aprovechan? Varias respuestas podr&iacute;an ser estas:&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt">hay muchos factores sobre los que incidir, no se pueden controlar todos</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt">la causas de los problemas son ajenas a lo educativo, por lo que el docente y el sistema educativo no puede hacer nada</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt">los problemas tienen variables externas incontrolables o desconocidas para los educadores</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt; font-family: Symbol"><span>&middot;<span style="font: 7pt &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 14pt">es imposible erradicar la totalidad del fracaso, siempre habr&aacute;<span>&nbsp; </span>un porcentaje, siempre lo ha habido.</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span></p><p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-size: 14pt">&iquest;Es realmente inevitable? Con la cantidad de medios de que se dispone hoy, &iquest;c&oacute;mo no bajan las cifras de gente que no llega a acceder a la educaci&oacute;n? &iquest;Se permite el fracaso escolar? &iquest;Interesa que no todos accedan a la educaci&oacute;n para garantizar al estabilidad del actual sistema social y de la distribuci&oacute;n de la econom&iacute;a?</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;</span>Tal como se dice en el texto la funci&oacute;n del profesor tiene que cambiar. Su papel como ense&ntilde;ante tan defendido por algunos puede que tenga los d&iacute;as contados, ya que hasta su trabajo est&aacute; pudi&eacute;ndose ir mecanizando. Es posible que a partir del s XX empiece a experimentar lo que otros trabajadores ya sufrieron con la incorporaci&oacute;n de las m&aacute;quinas en el trabajo a&ntilde;os antes. &iquest;Qu&eacute; puede hacer si no quiere ver c&oacute;mo acaba sin trabajo y puede que si lugar en la sociedad? Adaptarse. Es momento para que asuma el papel de educador y empiece a considerar al alumno no solo en lo escolar y como aprendiz, sino atendiendo a todas sus facetas y orient&aacute;ndole a su desarrollo personal. Algo nuevo en occidente. Es curioso, en el mundo budista se est&aacute;n interesando en la forma que trasmite el conocimiento el mundo occidentalizado ( occidente, Jap&oacute;n,..), ya que reconocen que son los que est&aacute;n impulsando el avance cient&iacute;fico. A la vez occidente estamos descubriendo que no podemos avanzar sin atender al desarrollo personal tan caracter&iacute;stico de el mundo oriental.</span></p><p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;</span>En ambos mundos experimentan fracaso en lo educativo. &iquest;Cu&aacute;l est&aacute; peor? Ser&iacute;a interesante comparar los tipos de fracaso y sus cifras entre un pa&iacute;s como el Tibet y otro que invirtiese lo mismo en educaci&oacute;n pero con mentalidad occidental en la ense&ntilde;anza. O, si creemos que puede haber influencias pol&iacute;ticas, del sistema educativo,...m&aacute;s que del estilo de ense&ntilde;aza, comparara escuelas que promuevan ese desarrollo de la persona m&aacute;s que el aprendizaje escolar con otras que solo buscan esto. Lo dif&iacute;cil ser&aacute; encontrar de las primeras.</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Ver el fallo educativo y su interrelaci&oacute;n con factores, con la diversidad ayudar&aacute; tambi&eacute;n a la hora de actuar sobre &eacute;l. Evaluar, ser cr&iacute;tico sobre la pr&aacute;ctica propia, ajena, del alumno,... Mendez dice que ser&aacute; la evaluaci&oacute;n individual la m&aacute;s positiva para el alumno no privilegiado. Ser&aacute; la que m&aacute;s justicia haga y ayude para una respuesta m&aacute;s precisa y pertinente. Entiendo que ese alumno que &eacute;l llama no privilegiado es cualquier alumno, sea de la clase social que sea, que por circunstancias no entra dentro de la norma y por tanto es apartado. Ser&aacute; esa evaluaci&oacute;n lo m&aacute;s objetiva posible y de diversas formas. Mendez menciona la auto-, coe- y heteroevaluaci&oacute;n para una misma persona, integrando todo para mayor conocimiento.</span></p><p><span style="font-size: 14pt"></span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>Y, &iquest;qui&eacute;n marca la norma?, &iquest;con qu&eacute; criterios?&iquest;es &uacute;til?. Los problemas de l&iacute;mites parece que siempre traen problemas: alguien que los cuestiona, son un problema cuando son r&iacute;gidos; pero son necesarios para poder explicar o manejar el mundo. En lo humano su determinaci&oacute;n parece m&aacute;s complicada, creo que debido a lo subjetivo, lo evolutivo y el libre albedr&iacute;o entre posiblemente m&aacute;s cosas. &iquest;Qu&eacute; pasa en lo educativo respecto a esos l&iacute;mites?</span></p><p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">Tengo la impresi&oacute;n de que constantemente<span>&nbsp; </span>se est&aacute;n negociando l&iacute;mites de forma m&aacute;s o menos evidente. Parece que as&iacute; regimos parte de nuestro comportamiento y es as&iacute; como el ni&ntilde;o o cualquier otra persona entra en la sociedad. La adaptaci&oacute;n supone conocerlos y puede que valerse de ellos (dando un paso m&aacute;s), pero puede que sean distintos seg&uacute;n personas, &eacute;pocas o culturas.</span></p><p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>&iquest;Qu&eacute; hacer ante esas diferencias? El autor propone el respeto, sin &eacute;l no puede haber negociaci&oacute;n, acuerdo. Pero, &iquest;qu&eacute; pasa si este no se da?, &iquest; qu&eacute; hacer con aquellos que suponen un da&ntilde;o?. Este problema se ha dado siempre, el respeto se puede dar hacia el otro, pero otra cosa es que se acepte para s&iacute; o para otra persona. Es aqu&iacute; donde la educaci&oacute;n debe actuar y en especial sobre los referentes a los valores universales y los derechos humanos.</span></p><p><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt">&nbsp;</span><span style="font-size: 14pt"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp; </span>Los resultados de las evaluaciones deber&iacute;an ser por ello &uacute;tiles, atendiendo a la persona y su diversidad. Deber&iacute;an orientarse hacia el servicio al alumno y no como catalogadores de la persona. Mendez rechaza este uso credencialista, en al l&iacute;nea de la sociedad academicista actual y que lleva a valorar a las personas de forma mercantilista, incluso perdiendo respeto por ellas, con lo que se puede da&ntilde;ar al alumno en ese proceso evaluador en vez de ayudarle. </span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span>&nbsp; </span></p>]]></description><pubDate>Wed, 24 Jan 2007 20:11:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012406.php</link><guid isPermaLink="true">https://mariajpacheco.blogia.com/2007/012406.php</guid><description><![CDATA[<p align="center"><span style="color: #993366"><strong><em></em></strong></span></p><p align="center"><span style="color: #993366"><strong><em>&ldquo;De la atenci&oacute;n a la diversidad&rdquo;.&nbsp;</em></strong></span><strong><em><span style="color: #993366"><span>&nbsp;</span></span></em></strong></p><p align="center"><strong><em><span style="color: #993366"><span></span></span><span style="font-size: 14pt; color: #993366">Cabello, M.J.E. y Ray&oacute;n, L.</span></em></strong><span style="font-size: 14pt; color: #993366"><strong><em>&nbsp;</em></strong></span></p><p><span style="font-size: 14pt; color: #993366"></span><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p><p><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; En la escuela actual se trata la diferencia atendiendo a lo que el DCB dice respecto a una educaci&oacute;n no discriminatoria, pero solo en lo vinculado a lo educativo directamente, bajo el concepto actual de que es educar y sus competencias hoy. Como consecuencia no se atienden factores importantes y al final se resaltan y/ o reproducen las diferencias sociales, culturales o econ&oacute;micas de partida.</span><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;</span></p><p><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">Ante esa respuesta &uacute;nica las autoras proponen alternativas al curr&iacute;culum a seguir por los alumnos seg&uacute;n las caracter&iacute;sticas del alumno o grupo.&nbsp;</span><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;</span></p><p><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span style="font-weight: normal; font-size: 14pt; color: #993366; font-style: normal">Se mencionan soluciones actuales no muy adecuadas como son: la educaci&oacute;n compensatoria; la aplicaci&oacute;n de t&eacute;cnicas como la repetici&oacute;n, la b&uacute;squeda de resultados o el homogeneizar en ritmo y contenidos. Tambi&eacute;n los principales problemas: la falta de formaci&oacute;n y creatividad, el horario laboral r&iacute;gido, la dependencia del libro de texto, la rigidez y forma de organizar el aula y las clases, y la p&eacute;rdida del grupo de referencia en los ni&ntilde;os de compensatoria. </span></p>]]></description><pubDate>Wed, 24 Jan 2007 20:10:00 +0000</pubDate></item></channel></rss>
